≡En resumen
- La entrevista sirve a las dos partes: la empresa evalúa al candidato y el candidato evalúa a la empresa.
- Hay varios formatos y un mismo proceso puede combinar una llamada de filtro, una entrevista por competencias y una prueba técnica.
- Las preguntas sobre experiencias pasadas se responden mejor con el método STAR y resultados concretos.
- En perfiles digitales pesan las pruebas prácticas, el portfolio y la capacidad de explicar decisiones con datos.
- En España no pueden descartarte por motivos discriminatorios y la empresa no puede preguntarte por tu salud.
01 ¿Qué es una entrevista de trabajo?
La entrevista llega después de que el candidato se haya postulado por un portal como Infojobs, por contacto directo o por recomendación, y antes de la oferta. No es un examen unidireccional: la forma en que la empresa conduce la entrevista dice mucho de cómo trabaja.
02 Tipos de entrevista de trabajo
| Tipo | Cómo es | Qué evalúa |
|---|---|---|
| Telefónica o de filtro | Llamada breve con selección o RR. HH. | Requisitos básicos, disponibilidad y expectativas salariales |
| Por videollamada | Entrevista completa en remoto | Lo mismo que la presencial, más la comunicación en remoto |
| Presencial individual | Conversación cara a cara con el responsable | Experiencia, motivación y encaje con el equipo |
| Por competencias | Preguntas sobre situaciones reales del pasado | Cómo actuaste de verdad: resolución de problemas, trabajo en equipo, liderazgo |
| Técnica o prueba práctica | Ejercicio, caso o revisión de trabajos | Conocimientos y forma de trabajar |
| En grupo o dinámica | Varios candidatos resuelven una tarea juntos | Colaboración, comunicación e iniciativa |
| Con panel | Varios entrevistadores a la vez | Visión compartida de distintas áreas sobre el candidato |
Las entrevistas por videollamada se han quedado como primer filtro en muchos procesos, incluso para puestos presenciales. Prepara la conexión, la cámara y el fondo igual que prepararías la ropa para una entrevista en la oficina.
03 Fases de una entrevista de trabajo
-
1
Presentación
Saludo, presentación de los entrevistadores y explicación del puesto y del proceso.
-
2
Trayectoria del candidato
El clásico «háblame de ti»: formación, experiencia y lo que te trae a esta oferta.
-
3
Preguntas de competencias y técnicas
Situaciones concretas, conocimientos del puesto y, a veces, un pequeño ejercicio.
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4
Preguntas del candidato
Tu turno para preguntar por el equipo, los objetivos, la forma de trabajar o el plan de incorporación.
-
5
Cierre y siguientes pasos
Condiciones generales, plazos y quién contactará con quién.
04 Preguntas más frecuentes en una entrevista de trabajo y cómo responderlas
| Pregunta | Qué quieren saber | Cómo enfocarla |
|---|---|---|
| ¿Puede hablarme un poco sobre usted? | Tu trayectoria relevante para el puesto | Dos minutos: presente, logros clave y por qué este puesto encaja ahora |
| ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? | Autoconocimiento y honestidad | Fortalezas útiles para el puesto con ejemplos; una debilidad real y qué haces para mejorarla |
| ¿Por qué le interesa este puesto y nuestra empresa? | Motivación e interés real | Demuestra que has investigado la empresa y conecta sus retos con tu experiencia |
| Describa una situación difícil en el trabajo y cómo la resolvió | Resolución de problemas | Usa el método STAR y termina con un resultado medible |
| ¿Cómo maneja el trabajo en equipo y los conflictos? | Colaboración y comunicación | Un caso concreto en el que escuchaste, propusiste y se llegó a un acuerdo |
| ¿Qué expectativas salariales tiene? | Si encajas en el presupuesto | Da una horquilla basada en el mercado y en tu experiencia |
| ¿Tiene alguna pregunta para nosotros? | Interés y criterio | Lleva dos o tres preguntas preparadas sobre el equipo, los objetivos o la incorporación |
05 Método STAR para responder preguntas por competencias
-
1
Situación
Contexto breve: dónde estabas y qué pasaba.
-
2
Tarea
Qué te correspondía resolver a ti.
-
3
Acción
Qué hiciste tú, paso a paso. Habla en primera persona del singular.
-
4
Resultado
Qué se consiguió, con datos si es posible, y qué aprendiste.
Situación: la tienda online de mi anterior empresa perdió un 30 % de tráfico orgánico tras cambiar de plataforma. Tarea: me encargaron averiguar la causa. Acción: comparé las URL antiguas y nuevas, descubrí que faltaban las redirecciones de 400 fichas y preparé el mapa con el equipo de desarrollo. Resultado: en dos meses recuperamos el tráfico y dejamos un checklist de migraciones que se sigue usando.
06 Entrevistas para perfiles digitales y tecnológicos
Desarrollo de software
Revisión de código o repositorios, ejercicio técnico, programación en directo o diseño de una solución. Valoran cómo razonas, no solo si aciertas.
SEO y marketing digital
Caso práctico sobre una web o una campaña real, lectura de métricas y priorización. Lleva resultados con cifras que puedas explicar.
Diseño y UX
Presentación de portfolio explicando el problema, el proceso y el resultado de cada proyecto, no solo las pantallas finales.
Redes sociales
Análisis de perfiles de la marca, propuesta de contenidos y métricas. Conviene conocer bien qué hace un community manager en su día a día.
En estos puestos el perfil de LinkedIn, el portfolio o el repositorio suelen revisarse antes de la entrevista, así que deben contar la misma historia que tu currículum. Si vas a una entrevista de redes, repasa qué hace un community manager y prepara ideas concretas para la marca.
Para la empresa, la entrevista es también el momento de decidir si le compensa contratar o externalizar: muchas pymes combinan un perfil interno con una agencia de redes sociales o con una empresa de desarrollo de aplicaciones para los proyectos puntuales, y otras trabajan con profesionales freelance.
07 Qué no pueden preguntarte en una entrevista de trabajo en España
- ✓Preguntas sobre embarazo, planes de tener hijos o situación familiar como criterio de selección.
- ✓Preguntas sobre religión, ideología, afiliación sindical u orientación sexual.
- ✓Preguntas sobre enfermedades o tu estado de salud.
- ✓Si te las hacen, puedes reconducir la conversación hacia tu experiencia y, si hay discriminación, acudir a la Inspección de Trabajo.
08 Cómo preparar una entrevista de trabajo: checklist
- ✓Investiga la empresa: qué vende, a quién, noticias recientes y cómo es el equipo.
- ✓Relee la oferta y prepara un ejemplo STAR para cada requisito importante.
- ✓Ensaya tu presentación de dos minutos en voz alta.
- ✓Prepara dos o tres preguntas para el final.
- ✓Ten a mano tu currículum, portfolio o repositorio y enlaces que funcionen.
- ✓En remoto, prueba antes la conexión, el audio y la plataforma.
- ✓Llega o conéctate cinco minutos antes.
- ✓Envía un breve mensaje de agradecimiento después de la entrevista.
Si consigues el puesto, el proceso no termina con la firma: un buen onboarding durante las primeras semanas decide en buena parte si la incorporación sale bien para ambas partes.
Preguntas frecuentes sobre Entrevista de Trabajo
Es la fase del proceso de selección en la que la empresa conversa con un candidato para valorar si encaja en un puesto, y en la que el candidato decide si le interesa la oferta.
Una llamada de filtro suele durar entre 15 y 30 minutos y una entrevista completa entre 45 y 90 minutos, a los que se suma el tiempo de una prueba práctica si la hay.
Las más habituales son háblame de ti, fortalezas y debilidades, por qué quieres el puesto, una situación difícil que hayas resuelto, trabajo en equipo, expectativas salariales y si tienes preguntas.
Es una forma de responder preguntas por competencias en cuatro pasos: situación, tarea, acción y resultado, para contar un caso real de forma clara y con resultados.
En España no pueden usar como criterio de selección motivos discriminatorios como el sexo, la religión, la orientación sexual o la edad, y la Ley 15/2022 prohíbe preguntar por tu salud.
Suele incluir preguntas sobre tecnologías, revisión de código, un ejercicio práctico o programación en directo, y una conversación sobre cómo resolverías un problema real.
Pregunta por los objetivos del puesto en los primeros meses, cómo es el equipo, cómo se mide el éxito y cuáles son los siguientes pasos del proceso.
Fuentes consultadas
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Marketing, SEO y desarrollo con IA
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